Modern yaşamımızın sürekli gelişmesiyle birlikte, yaşam standartlarımız bir anlamda niteliksel bir sıçrama yaşadı. Bu sadece Çin halkımızın sürekli çabalarının değil, aynı zamanda bilim ve teknolojimizin de sürekli çabalarının bir sonucudur. Bu nedenle, çeşitli maddelerin sürekli talebi ve uygulaması için farklı konseptlerimiz var. Güzel şeyler için daha da farklı fikirler ve uygulama konseptleri mevcut. Son yıllarda Çin sanayisinin gelişimi çok hızlı oldu ve bu da Çin üretim endüstrisi için büyük gelişme fırsatları sağladı.

İnternet e-ticaretinin sürekli gelişimi, üreticilerin faaliyetleri üzerinde muazzam bir etki yarattı. Böyle bir arka plan ortamında, üreticilerin adım adım ilerleyen bir baskı ortamında rekabet avantajlarını korumak istemeleri halinde, kullanıcı, pazarlama ve yönetim olmak üzere üç alanda değişiklik yapmaları gerekiyor. Ancak zamanın gelişimine ayak uydurarak pazar tarafından ortadan kaldırılamaz.

1. Geleneksel pazarlama modelini altüst edin
Ürün satışından hizmet satışına, reklam ve tanıtım ağ pazarlaması ve kulaktan kulağa pazarlamaya dönüştü. Aynı zamanda satış sürecini de altüst etti. Geçmişte ödeme, satışın sonuydu, şimdi ise başlangıcı. Geri ödeme artık sadece ürünün satışı anlamına gelmediği, aynı zamanda bir müşterinin bilgilerine sahip olduğunuz için, bu bilgileri takip etmeli ve kaynak geliştirmeye devam etmelisiniz.
2. Yenilikçi yönetim kavramları
Geçmişte, sipariş düşük maliyet ve yüksek getiri sağlayabildiği sürece büyük ölçekli operasyonlar müşterileri sonsuza dek elde tutamazdı. Şimdi, fiyatların şeffaf olduğu, yüksek maliyetlere ve düşük kârlara yol açan ve üreticilerin sefaletine, yenilik yapmamanın ölümüne ve yenilik korkusuna yol açan İnternet geliştirme çağındayız. Hortum kelepçesi üreticilerinin karşılaştığı dış ortam giderek daha karmaşık hale geliyor ve operasyon zorluğu artıyor. Bu zorlu dönem, pazarlamaya daha yüksek talepler getiriyor. Yönetim dönüşümü ve satış iyileştirme gerekliliklerinin, üreticilerin yönetim uygulamalarıyla nasıl birleştirileceği konusunda, hortum kelepçesi üreticilerinin bir İnternet konsepti oluşturmaları, "işletme maliyetlerini düşürme" stratejisi uygulamaları ve "büyük analiz" sistemi kurmaları gerekiyor, böylece 3. ortama daha hızlı adaptasyon sağlayabiliyorlar. Strateji daha güçlü bir şekilde destekleniyor.
Yönetim daha aktif bir şekilde yönlendirme yapacak ve riskleri daha etkili bir şekilde azaltacak.
İnternet e-ticaretinin gelişmesi, birçok hortum çemberi şirketinin e-ticaretin "hızlı trenine" yetişmek için rekabet etmesine neden oldu ve hortum çemberi üreticileri, benzersiz avantajlarıyla e-ticaretin etkisine karşı koyuyor, bu nedenle hortum çemberi şirketleri çevrimiçi kanallar geliştiriyor. Bu zamanda, her üreticinin zamanın gelişimine ayak uydurabilmesi ve böylece işletmelerin daha ileriye gidebilmesini sağlamak için çevrimdışı kanalların yapısını sürekli olarak güçlendirmek gerekiyor.